工程项目经历过停工的施工建设,怎样才能按照预先设计的方案,快速进入施工状态?如果解决了复工报告中常出现的这些问题,基本就很稳了。

复工进行时,复工报告的这些问题都解决了吗?
复工进行时,复工报告的这些问题都解决了吗?

一、复工衔接

复工报告怎么写,不是参考同行或其他工程的报告内容得出的,而是要注意本工程的实际情况。在节前停工时,分部分项工程建设到何种程度?材料机具的使用与保管又处在什么阶段?如果不注意与停工问题的衔接,节后复工时必然会造成很多事情疏忽遗忘,埋下隐患。

停工时通常要求达到什么水准?

现场管理方面,必须拆除已使用的模板支撑并进行清洁,入库后待复工后再次使用;对基坑、地下室等设置临边维护加固措施;进行施工现场清理,做到人退场清。

成品保护方面,对作业层外露的钢筋进行防锈处理;对基坑、地下室集水坑抽水;在后浇带设置钢管支撑确保稳定。

离场管理方面,需要退场的周转材料,如钢管、模板等按批次退场,并记录存放地点或流转场地,统计种类与数量并进行检查;机型加工设备退场并进行统计,注意入库前或流转到其他项目前须进行机械检修与养护;员工生活区设施进行清理,其后组织施工人员退场。

因此,复工报告应针对以上问题,设计好复工衔接,让多方面问题能在复工时不被耽误。

复工进行时,复工报告的这些问题都解决了吗?
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二、复工管理

复工时,应设计好管理人员的责任划分,成立复工、复产领导小组,确保各项工作的管理人员能各司其职,确保复工工作顺利开展。主要涉及的工作包括:全面组织、协调工作;复工复产期间的劳动组织协调,抓好分管业务的安全工作;复工期间安全技术措施的制订与审核;复产期间安全生产监督、检查;安全培训与质量标准化管理。

对于上述内容工作,特别注意要做好复工动员和安全培训。经历春节假期之后,很多施工人员的安全意识容易模糊,容易造成安全隐患。因此,复工报告中,一定要针对安全培训编写相关内容,确保施工安全生产工作能万无一失。

复工进行时,复工报告的这些问题都解决了吗?
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三、技术措施

(1)对施工现场进行全面大检查,对所有安全设施、机械设备进行性能检测,确保满足安全施工要求。

(2)做好“三级安全”教育和再培训工作,特别是对新进场人员要做好安全技术和质量技术交底。

(3)编制年度施工进度计划及保障措施、技术方案,明确施工节点日期、逐层分解和细化,确保工程质量和安全。

(4)制订详细的材料使用计划,提前联系需订购的特殊性材料,确定材料供应及时。

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