那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?

搞工程的你每天早晨听到闹钟的那一刻,会不会觉得无奈,甚至对于即将面临一天又苦又累的工作充满恐惧?是否渐渐发现,自己变得越来越消极,每天愁眉苦脸、唉声叹气、无心工作,甚至整日抱怨工作的艰辛,机会的不足,领导的不公,想着自己前途一片黑暗,感觉自己快要抑郁了…….


这种情况并不鲜见,近几年由于筑行业的发展不理想,越来越多的抱怨和吐槽声使大量的工程人变得格外焦虑:“你们别来建筑行业了,这个行业已经饱和的差不多了,都是最美夕阳红了,属于夕阳产业了,你来干嘛呢?对于一个已经走进死胡同的行业来说,还是不要再浪费自己的时间了,该转行的赶紧转行,高考报专业可千万别报建筑行业相关……”


那么,真的是这样吗?

既然这样,为什么不辞职?

不要给你的‘’不上进‘’找理由!


为什么有那么多人还坚守在建筑行业?为什不管形势怎么改变对那些高尖端人才都没有太大的影响?


道理很简单,举个形象的例子:小时候你跟爸妈说考的差是因为老师讲的不好,但你爸妈会说:你咋不跟考的好的人比呢!(话糙理不糙)


所以,我想劝大家一句:别被形势忽悠了,那么多说工地不好的,也都没有辞职啊,哪个行业都不容易,想要站稳脚步唯有提升自己的能力……不要整日抱怨,了解形势,设立目标,付出行动,自我提升才是王道……

那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?

有人曾经做了一个统计,说是在03-13十年之间,中国的建筑行业市场规模增加了将近十倍,同时建筑行业从业人员增长了将近三倍,人员工资增长了将近十倍。


对于一直顺风顺水,风生水起的建筑行业来说,难免会让人觉得唏嘘不已,所以导致一大帮人都在讲,建筑行业怕是废了,已经进入夕阳产业了!


往往人心就是如此,当一个行业风生水起数年,一朝以飞速降低趋势下来,就会导致一边倒的声音。可能大家已经习惯了以前建筑行业大搞大干大挣的场面,所以一时很难接受如今建筑行业比较低迷的时期。


建筑行业并不会因为你本身经济的发展缓慢而进入一个急速的冰点,这是不可能的,顶多就是在不断发展成型的状态下更加成熟,更加理性化,专业化,从而发展成多样化。

那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?

还记得当初决定踏入工地那一刻的心情吗?当时的目标还在坚持吗?当时的计划还在按部就班的实施吗?


人都是倾向于舒适区的,如果没有人督促,光靠一个人很难坚持下来一件事,为了自己的能力尽快得到提升、自己的职位能够尽快得到晋升,可以参加培训班,现在的培训班都有完善的学习计划和专门的负责人监督学习,网上授课,充分利用零散时间,扎扎实实地学习一些施工方面的实用知识,去考一些跟施工技术人员相关的证件。我们不应该等待机会,而应该创造机会。


在工作之余,你一定要给自己充充电,多吸取一些新知识、掌握新技能,这样才能在激烈的竞争中长期生存和发展下去。


越来越发现很多从小听到大的、张口就来的名言警句,只有随着年龄的才能真正领略其中的真实含义,比如”活到老 学到老!”真的是这样,在飞速发展的今天,人只要一段时间不学习,就会被时代所抛弃。


搞工程的我们也是,需要时刻保持一颗学习的心态,哪里不懂就死磕哪里,有什么新的工艺工法都要去尝试,去改进!


想要干好施工,要时刻记住自己的岗位职责和自己心里的目标职位是什么。有目标才能有动力,经验不是一点两点,一天两天就能说完的,希望你们可以在今后的具体实践操作中,慢慢领会,不懂即问,不断提升自己的能力。当然要是有个愿意带你的人帮助你,你的成功会更快一点……


那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?

比我们活的不容易的人太多了,生活对他们不公,但他们依旧笑着面对,不抱怨、不沮丧。很庆幸我们还能够为理想奋斗,他们都还在坚持,我们有什么理由平庸一辈子?相信自己,只要够努力,就一定会成为自己希望的样子,过上自己想要的生活!


从最底层慢慢开始做,一栋,两栋,三栋……再到一个项目,从施工员,生产经理,项目经理…….踏实学习技能,心中有目标,自然能够忍受过程中的所有,最后终会成功!


必备技能
      干施工必懂技能


从事建筑施工需要学习如下内容:

1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集,是结构识图的基础。

2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉,是建筑工程施工管理的基础。


那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?


3、熟练掌握建筑工程测量放线的技能。

4、熟练掌握建筑工程钢筋下料的技能。

5、已完工程量的计量和结算。

6、对工程质量、进度、造价的控制能力。

7、建筑工程施工手册是必备工具书。


总之,想要干好施工,要时刻记住自己的岗位职责和自己心里的目标职位是什么。有目标才能有动力,经验不是一点两点,一天两天就能说完的,希望你们可以在今后的具体实践操作中,慢慢领会,不懂即问,不断提升自己的能力。当然要是有个愿意带你的人帮助你,你的成功会更快一点……


那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?


具体方法
      从基础开始掌握


那么,自身的基本必备能力以及施工技术人员的职业素养清楚了,又该如何提升自己的实际问题处理能力呢?首先要做好下面这些:


(1)施工技术问题


1.熟悉图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源、各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划;


2.针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。


3.施工规范学习,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。


(2)施工材料问题


1、 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货;


2、 材料采购。面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度;


3、 材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地;


4、 材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。


(3)施工质量问题

施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,必须根据实际情况进行调整,安排,掌握扎实的知识才能应对突发的问题。


一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。


(4)施工人员管理问题

1.人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目:


2.明确施工的目标,施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。确定了共同的奋斗目标,工作就能准时按质、按量达到了逾期的效果。


3.确保这工程能够安全、按质、按量地完成,不但要有一定的技术之长,而且还要有科学的管理。


(5)施工资料问题


任何项目的验收,都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。


(6)安全生产,文明施工


1.提前编制专项工程安全技术方案,确保安全危害因素得到预控。做到防护设施到位,有效预防各类伤害事故的发生;

2.建立健全文明施工管理制度,采取封闭式管理,现场临时设施要牢固、美观;安全标牌、警示标志要齐全、到位;各类安全防护设施做到定型化、工具化;


那些抱怨工地不好的人,为什么不辞职?

理丨想

身不饥寒,天未曾负我

学无长进,我何以对天

抱怨不如改变

比我们活的不容易的人太多了,生活对他们不公,但他们依旧笑着面对,不抱怨、不沮丧。很庆幸我们还能够为理想奋斗,他们都还在坚持,我们有什么理由平庸一辈子?

相信自己,只要够努力,就一定会成为自己希望的样子,过上自己想要的生活!


行动起来吧!

给自己定下目标,一步一步开始走,从最底层慢慢开始做,一栋,两栋,三栋……再到一个项目,从施工员,生产经理,项目经理…….踏实学习技能,心中有目标,自然能够忍受过程中的所有,最后终会成功!

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